- in base alla realtà, all'orientamento, alle esigenze, agli obiettivi e alle aspettative dell'azienda, elabora una Strategia che:
- sia coerente, sinergica e coordinata all'azione di vendita in atto
- determini gli obiettivi comunicazionali da raggiungere per favorire il conseguimento degli obiettivi commerciali in atto
- individui, sulla base del budget a disposizione che ne detta le priorità, gli interventi di Relazioni Interne e/o Relazioni Esterne da attivare per il raggiungimento degli obiettivi comunicazionali
- detti i tempi e i criteri per la progressiva realizzazione degli interventi
- successivamente all'approvazione della Strategia:
- mette a punto il Piano Operativo riguardante ciascun intervento previsto dalla Strategia
- raccoglie i relativi preventivi di spesa dei fornitori previamente selezionati
- successivamente all'approvazione del/i Piano/i Operativo/i:
- gestisce, assiste e monitora l'operatività dei fornitori
- gestisce e monitora l'azione complessiva di Comunicazione, nonché verifica la coerenza e congruità, della stessa e di ciascun intervento, con gli obiettivi definiti nella Strategia
- elabora tempestivamente gli opportuni adeguamenti operativi dettati dall'evoluzione della realtà aziendale o del mercato
Il Marketing della Comunicazione deve essere sviluppato in modo omogeneo, coordinato e sinergico al Marketing aziendale.
L'Obiettivo è fare in modo che l'azienda, avendo un unico interlocutore responsabile dell'intera attività, si attivi sul mercato con un'azione di Comunicazione che, complessivamente, favorisca e renda più efficace l'azione commerciale prevista.
L'Operatività è la seguente:
